22 avril 1922

Joseph Siat, ingénieur, fonde la Société des Ateliers de Constructions Électromécaniques du Bas-Rhin. Installée à Benfeld, la société fabrique des interrupteurs, des coupe-circuits, des fusibles, des sonnettes, des rôtissoires et des boîtes de dérivation en tôle et en carton laqué.

1945


Décès de Joseph Siat. Ses fils prennent le relais, Pierre pour la direction technique et Maurice pour la direction administrative et commerciale. L'entreprise développe une production d'appareils de plus en plus spécifiques : inverseurs, transformateurs, régulateurs-rhéostats, coupe-circuits à haut pouvoir de coupure.

1948


L'entreprise abandonne la prime fondée sur le rendement individuel et propose une prime collective. Cette innovation sociale, une première en France, reçoit l'adhésion totale des soixante personnes employées. Le premier comité d'entreprise est créé.

1953


La Société des Ateliers de Constructions Électromécaniques du Bas-Rhin devient la SOCOMEC.
Le développement social accompagne celui des technologies : dès 1955, Socomec applique la loi sur l'intéressement au gain de productivité. Une section syndicale est créée.

1960


Forte de 150 salariés, Socomec oriente sa production vers des produits à vocation industrielle gravitant autour de l’armoire électrique : interrupteur, tableaux, pupitres de commande...
La première agence commerciale intégrée s'implante à Paris.

 

1968


Création de l'activité "Électronique". L'entreprise commence la commercialisation d'onduleurs de puissance, en partenariat avec un constructeur suisse.
Un "contrat de participation aux bénéfices" est signé avec les salariés.

 

1970


Une nouvelle usine de production est créée, regroupant les ateliers de montage, de magasinage et de décolletage. L'entreprise compte 200 salariés.

1972


L'entreprise s'informatise. La même année, les premiers onduleurs Socomec sont développés.

1974


Création d'une première filiale en Belgique. Naissance de l'interrupteur SIRCO. Il sera un des fers de lance du développement commercial de l'entreprise.

1977


Pierre Siat, PDG, prend sa retraite. Son frère, Maurice Siat, le remplace dans ses fonctions.

1978


Début de l'activité "Turbine" avec la construction de groupes turbogénérateurs.

 

1979


Socomec et son laboratoire d'essais de puissance participent à la fondation de l'Association des stations d'essais françaises d'appareillage électrique (ASEFA) accréditée par le Réseau national d'essais (RNE).

1982


Création d'une nouvelle usine à Huttenheim dédiée à la fabrication des onduleurs.
Sous la direction de Bernard Steyert, de Benoît Siat et de Jacques Siat, petits-fils de Joseph Siat, l'entreprise se développe.
Elle obtient les premières certifications pour ses produits : RAQ 3 (certification pour l'armée) en 1984 pour la nouvelle gamme d'onduleurs A2S 80 ; puis RAQ 2 en 1987 pour la gamme A2S 92.

 

1987


L'activité "Turbine" est arrêtée. La CAO commence à s'implanter.

1989


Bernard Steyert est nommé PDG de l'entreprise. La culture d'entreprise s'ouvre au mécénat. Dès 1991, l'entreprise accueille régulièrement dans ses ateliers des concerts et des expositions artistiques, afin de créer un climat favorable au développement des idées et des initiatives.

1992


Création de deux filiales en Allemagne, d'une filiale en Espagne et d'un bureau commercial à Kuala Lumpur.
Tomi Ungerer est associé à la célébration des soixante-dix ans de l'entreprise.

Lancement de la centrale de mesure DIRIS qui deviendra le standard du marché.

 

1993


Création d'une filiale en Angleterre.

 

1994


Engagement de la société dans une démarche de progrès, axée sur un "Mieux Faire Ensemble" de toutes les équipes. Acte concret : le capital d'entreprise s'ouvre aux salariés.
L'ensemble de l'activité appareillage obtient la certification ISO 9002, pendant que l'activité onduleurs lance le premier onduleur 400 kVA à IGBT sur le marché et gagne une de ses plus belles références : l'équipement du porte-avions nucléaire Charles-de-Gaulle en convertisseurs de fréquence.

1995


Création d'une filiale, pour l'activité appareillage, en Italie.
L'activité onduleurs obtient la certification ISO 9001.
Fière de ses valeurs, la société synthétise la réflexion de l'ensemble de ses managers et édite sa charte d'entreprise.

 

1996


Les organisations industrielles sont repensées. Les fabrications s'organisent en juste-à-temps avec des îlots de production autonomes.
Socomec est élue championne de la croissance au palmarès d'Usine Nouvelle. Une filiale est créée en Thaïlande ainsi qu'un bureau commercial en Chine.

 

1997


Une seconde filiale est créée en Angleterre.
Les nouvelles technologies de l'information prennent pied dans l'entreprise. Socomec bascule de l'informatique centralisée à une informatique en réseau.
Un déjeuner-débat a lieu dans l'entreprise au sujet de l'euro en présence de Jean Arthuis, ministre de l'Économie et des Finances.
Socomec reçoit le premier trophée régional de l'export.

1998


Intégration dans le groupe Socomec du partenaire italien Sicon, spécialisé dans la gamme d'onduleurs de petite puissance. Après sept ans de partenariat profitable, les deux entités choisissent d'unir leur destinée.
Le groupe s'enrichit d'une filiale en Slovénie et à Singapour. Le bureau commercial de Kuala Lumpur ferme pour s'implanter à Bangkok.
Socomec reçoit le trophée régional de l'innovation attribué par l'Institut national de la propriété industrielle.

 

1999


Création d'une filiale en Inde et en Argentine.
L'usine dédiée à la production des onduleurs bénéficie d'une extension de 5300 m2.
Le premier site Internet du groupe est ouvert.

2000


Le laboratoire d'essais s'agrandit et intègre un nouveau turboalternateur permettant à la plate-forme d'atteindre 100 kA de court-circuit. Il devient ainsi le deuxième laboratoire français en essais de puissance électrique.
Lancement de l'onduleur DELPHYS DS de 80 à 200 kVA qui fera référence sur le marché.
L'entreprise met en place la Réduction du temps de travail à 35 h.

 

2001


Lancement de la nouvelle gamme d'onduleurs modulaires MODULYS de 1,5 à 24 kVA.

 

2002


Construction d’une usine en Tunisie de 5200 m2.
Création d'une nouvelle filiale aux Pays-Bas.

2003


Lancement d'ATYS, un nouveau concept de commutateur modulaire, positionnant Socomec comme un des leaders mondiaux dans ce domaine.
La certification ISO 9001 version 2000 est obtenue par les deux activités. Un bureau de représentation s'implante en Chine.
Le conseil d'administration de Socomec SA s'ouvre à trois administrateurs externes.

2004


Avec le lancement des nouvelles gammes d'onduleurs MASTERYS (8 à 90 kVA) et DELPHYS MX (250 à 500 kVA), l'activité onduleurs achève le renouvellement presque complet de son offre.
Socomec reçoit le prix d'excellence au terme d'une enquête Frost & Sullivan portant sur le service client des treize premiers constructeurs mondiaux d'onduleurs.
Création d'une filiale commerciale en Inde et en Espagne.

 

2005


Ouverture d'un bureau de représentation à Moscou et création d'une filiale commerciale en Chine.

2006


Désireux de préserver ses emplois en Europe et d'améliorer sa compétitivité internationale, le groupe Socomec oriente son organisation industrielle en centres d'excellence. Une plate-forme logistique européenne de 6000 m2 voit le jour en Alsace tandis que la construction d'une nouvelle usine démarre en Italie.

Des bureaux commerciaux voient le jour à Dubaï et au Portugal. Des filiales sont créées en Chine et en Thaïlande.
Socomec UPS reçoit le prix de l'innovation 2006 attribué par Frost et Sullivan.

2007


Le groupe Socomec fête ses 85 ans et en profite pour faire évoluer son logo. Une Joint Venture est créée en Chine pour la production locale de petits interrupteurs.
Lancement de la première gamme d'onduleurs double conversion on-line, de 120 à 200 kVA, avec le meilleur rendement du marché : 96% certifié.
Une nouvelle gamme d’interrupteurs-sectionneurs multipolaires, modulaires et modulables à commande manuelle fait son apparition : les SIRCO M & SIRCO MV.

2008


Avec l'intégration de la société française TCT, le groupe Socomec fait l’acquisition d'un nouveau savoir-faire très pointu dans le domaine du magnétisme.
Tandis que l’activité onduleur lance ses nouvelles gammes « Green Power », l’activité appareillage reçoit le prix JANUS du design industriel pour sa gamme de poignées type S.
Création d'une nouvelle filiale à Boston.
Le site de production tunisien est certifié ISO 9001 v2000.
Entreprise citoyenne, Socomec devient mécène des travaux de réfection des vitraux de la cathédrale de Strasbourg.

2009


Ouverture à Shanghai d'une nouvelle unité de production d'onduleurs pour le marché chinois.
Des filiales sont implantées en Australie, en Slovénie, aux USA et au Vietnam.
Les sites alsaciens et italien de Socomec UPS sont certifiés iso14001.
Pour répondre au développement du marché photovoltaïque, une nouvelle activité voit le jour au sein du groupe : Socomec Solar. Une première offre d’onduleurs solaires de 2 à 200 kW est mise sur le marché.

2010


Une filiale est ouverte en Roumanie.
A 44 ans, Ivan Steyert est nommé Président du groupe Socomec à la place de Bernard Steyert. Il donne le cap pour un groupe plus responsable, plus ouvert et plus engagé.
 
L’usine italienne du groupe se dote d’une installation photovoltaïque d’avant-garde pour tester sa production d’onduleurs solaires et pour diminuer sa consommation énergétique. Une façon concrète de répondre aux engagements de développement durable de l’entreprise.
Point d’orgue de son développement important en Asie, et notamment en Chine, Socomec participe à l'exposition universelle de Shanghai…

Lancement de la gamme Delphys MX 800 et 900 kVA, les onduleurs les plus compacts du marché dans ces puissances on-line double conversion.
Engagement de Socomec comme mécène de la Fondation de l’Université de Strasbourg pour la création d’une chaire de management de la créativité.

2011


Lancement de l'offre Efficacité Energétique.
Grand prix 2011 de l'entreprise patrimoniale et familiale.

2012


Lancement de la nouvelle gamme d’onduleurs Green Power 2.0.
Frost & Sullivan décerne l’Award de l’innovation 2011 à Socomec UPS pour la meilleure technologie mise en œuvre dans sa gamme Green Power.

2014


Inauguration du centre industriel et logistique (CIL), vitrine des savoir-faire de Socomec en matière de bâtiment intelligent.
Ouverture à Benfeld du nouveau "Learning Center" du groupe.
Socomec signe la charte de la diversité, contre les discriminations et pour l'égalité des chances.
Socomec rejoint "Electriciens sans frontières" mettant son expertise au service de populations n'ayant pas encore accès à l'électricité.
Obtention du label Happy Trainees.

2015


Inauguration du nouveau laboratoire d’essais Tesla Power Lab.
Premier bilan d’émission de gaz à effet de serre carbone du groupe.
Création de bureaux commerciaux en Côte d’Ivoire.

2016


Intégration de la société suisse UPS Technologies dans le groupe SOCOMEC.
La société italienne ALGODUE rejoint le groupe Socomec.
Nouveau mécénat avec le Musée Unterlinden de Colmar.
Nouvel Award Frost & Sullivan pour l'excellence de la technologie mise en œuvre dans nos onduleurs.
Socomec reçoit le label « Alsace Excellence », délivré par l'Agence d'Attractivité d'Alsace.
Socomec devient membre de la chaire de recherche sur la transition énergétique de la Fondation GEM (Grenoble Ecole de Management).
Socomec participe au second "Hacking Industry Camp" de Strasbourg et reçoit 5 récompenses.
Socomec rejoint le "Club des locomotives du KM0" de Mulhouse en faveur de la transformation numérique au service de la transition énergétique et soutient la candidature « Industrie du futur » de la French Tech Alsace.
Socomec signe un partenariat avec l’association caritative « Nos quartiers ont du talent ».
Socomec atteint le niveau de reconnaissance Gold d' Ecovadis pour la performance de sa politique de développement durable (5% des entreprises évaluées).
Socomec signe la charte « Relations fournisseurs responsables ».
Création d’un bureau commercial en Algérie.
L’usine de Huttenheim est certifiée ISO 50 001.