Maîtrisez l’optimisation énergétique : installez un BESS et réduisez les coûts de l’électricité pendant les heures de pointe en 2025
Le peak shaving s’est imposé comme une puissante stratégie de maîtrise des coûts de l’électricité qui permettra aux entreprises de réduire leur facture d’électricité en 2025. En réduisant de façon stratégique leur consommation énergétique ou en ajoutant une méthode d’alimentation secondaire pendant les périodes de forte demande, les entreprises peuvent réduire leurs frais liés à la demande, qui peuvent représenter jusqu’à 40 % de leur facture d’électricité. Grâce à des technologies avancées telles que les systèmes de stockage d’énergie par batterie (BESS), les entreprises peuvent « écrêter » de façon efficace leurs pointes de charge tout en maintenant leur efficacité opérationnelle. Cette approche ne réduit pas seulement les coûts, mais contribue également à la stabilité du réseau électrique et à une gestion durable de l’énergie.

Qu’est-ce que les frais liés à la demande d’électricité et de quelle manière affectent-ils la facture d’électricité des entreprises ?
Pour mieux appréhender le concept de peak shaving, il est crucial de comprendre d’abord la façon dont l’électricité est facturée aux consommateurs commerciaux et industriels dans différentes régions du monde.
Les frais liés à la demande d’électricité sont des frais que les entreprises paient en fonction de leur consommation d’électricité de pointe pendant une période donnée. Par consommation, nous entendons ici la puissance maximale en kVA consommée depuis le réseau électrique et non pas la consommation énergétique en kWh. Ces frais peuvent avoir un impact considérable sur la facture d’électricité des entreprises, en particulier lorsque celles-ci ont besoin d’une forte puissance pendant de courtes périodes. Jetons par exemple un coup d’œil à la façon dont ces frais affectent les entreprises allemandes, britanniques et italiennes :
Allemagne : la règle des 7 000 heures
En Allemagne, la règle des 7 000 heures est une réglementation qui permet aux entreprises à forte consommation d’énergie de payer des frais de réseau électrique réduits si leurs installations atteignent au moins 7 000 heures de pleine charge par an et ont une consommation annuelle minimale de 10 GWh. Les heures de pleine charge sont calculées en divisant la consommation énergétique annuelle totale d’une entreprise par sa charge de pointe pendant la même période. Par conséquent, plus la charge de pointe d’une entreprise est élevée, moins elle a d’heures de pleine charge. Inversement, plus la charge de pointe est faible, plus le nombre d’heures de pleine charge est élevé.
Cette règle est particulièrement avantageuse pour les industries à très forte consommation énergétique telles que la métallurgie, l’industrie papetière, l’industrie automobile et l’industrie du verre. Dans ces secteurs, les coûts énergétiques représentent une part significative des dépenses opérationnelles des entreprises. En répondant aux critères de la règle des 7 000 heures, les entreprises peuvent bénéficier d’une réduction de leurs frais de réseau électrique pouvant atteindre 80 % et réaliser ainsi des économies considérables.
Cette règle aide les fournisseurs d’énergie à s’assurer que les gros consommateurs d’énergie lissent en permanence leur charge pendant l’année, évitant ainsi une forte sollicitation du réseau électrique et des problèmes d’acheminement et de distribution majeurs. De cette façon, ils encouragent ces gros consommateurs à réduire la pression sur le réseau électrique afin de garantir une alimentation fiable à chaque consommateur d’énergie.
Royaume-Uni : frais liés à la demande
Au Royaume-Uni, les frais liés à la demande d’électricité font partie intégrante des frais d’utilisation du réseau de transport d’électricité (TNUoS, Transmission Network Use of System), qui couvrent les coûts d’installation et de maintenance de ce réseau.
Ces frais sont calculés tous les mois sur la base de l’utilisation maximale de l’énergie pendant les périodes de pointe. Pour les plus gros consommateurs d’énergie britanniques dont la charge dépasse plusieurs fois 100 kVA par an, les frais mensuels liés à la demande seront de 7,26 £ par kVA pour la période 2025/2026. Pour une usine dont la charge est de 15 MVA, cela représente un total de 108 900 £ par mois, soit plus de 1,2 million de £ par an uniquement pour les frais liés à la demande, sans même tenir compte des prix de l’électricité.
Frais liés à la demande d’électricité en Europe
En Europe, les frais liés à la demande d’électricité varient, mais suivent généralement les mêmes principes. Les entreprises sont facturées sur la base de leur consommation de pointe. Le fait de gérer ces pics de consommation peut donc leur permettre de réaliser des économies substantielles. Certains pays comme l’Allemagne, le Royaume-Uni et l’Italie ont des réglementations spécifiques qui aident les industries à forte consommation énergétique à gérer ces coûts de manière efficace.
Peak shaving par rapport au décalage de consommation : savoir faire le bon choix
Les principales différences en termes de mise en œuvre
La principale différence existant entre ces deux stratégies réside dans leur approche opérationnelle. Le peak shaving réduit la demande de puissance de pointe en utilisant l’énergie stockée ou la génération locale, maintenant ainsi la productivité pendant les périodes de pointe, où les coûts sont élevés. Cette approche nécessite des équipements spécialisés, tels qu’un système de stockage d’énergie par batterie (BESS) ou des générateurs, et génère immédiatement des économies.
Le décalage de consommation consiste à reprogrammer les tâches à forte consommation énergétique pendant les heures creuses, ce qui nécessite un investissement matériel minime, mais une planification opérationnelle minutieuse. Une usine de fabrication va ainsi économiser 12 000 € par mois en décalant sa production la nuit tandis qu’un atelier adoptant la stratégie de peak shaving réalisera des économies similaires en utilisant l’énergie de la batterie pendant les heures de pointe.
Quand choisir chacune de ces stratégies
Les usines qui ont des programmes de production fixes doivent opter en priorité pour le peak shaving à l’aide de solutions BESS. Cette approche est particulièrement efficace pendant la période de facturation, lorsque les opérations ne peuvent pas être reprogrammées.
À l’inverse, pour les entreprises bénéficiant d’une certaine souplesse au niveau de leurs opérations, le décalage de consommation peut également être intéressant. Différentes méthodes peuvent alors être mises en place, comme la programmation des tâches à forte consommation énergétique pendant les heures creuses ou le réglage de la période de fonctionnement des systèmes HVAC.
La solution la plus avantageuse combine souvent les deux et consiste à optimiser les deux stratégies en ayant recours à la fois au décalage de consommation et au peak shaving via l’adoption d’un BESS et de stratégies concernant les énergies renouvelables.
Les avantages financiers de la stratégie de peak shaving
Réduire les frais liés à la demande et les frais de réseau électrique
La mise en œuvre d’une approche d’écrêtage stratégique peut vous permettre de réaliser des économies considérables en 2025. Une usine utilisant le système de stockage d’énergie par batterie de Socomec dans un pays où les frais liés à la demande sont élevés peut ainsi réaliser des économies importantes en maintenant la demande de puissance de pointe consommée depuis le réseau électrique sous un certain seuil.
Réfléchissez aux méthodes éprouvées suivantes pour maximiser vos économies :
- Automatisation de la surveillance de la charge et distribution intelligente de la charge : Les systèmes avancés prédisent les modèles de consommation et ajustent en conséquence la consommation énergétique. Une stratégie intelligente pourrait, par exemple, consister à répartir les opérations à forte consommation énergétique sur différentes périodes, en utilisant par exemple les refroidisseurs ou les appareils de chauffage électriques le matin et en stockant l’énergie sous forme de température pendant les heures de pointe.
- Optimisation à l’aide d’un BESS : Mise en œuvre stratégique d’une approche de stockage d’énergie pendant les heures de pointe afin de prendre en charge l’alimentation une fois qu’un seuil de demande de pointe est dépassé.
- Installation de sources d’énergie renouvelable :
- Intégration de sources d’énergie renouvelable, telles que l’énergie solaire ou éolienne, pour prendre en charge l’alimentation pendant les heures de pointe
Optimisation des coûts énergétiques pendant les heures de pointe
L’intérêt d’utiliser un BESS pour l’écrêtage réside dans sa capacité à intégrer plusieurs stratégies de consommation énergétique et à maximiser ainsi les économies. L’une de ces stratégies, souvent utilisée parallèlement à l’écrêtage, est la gestion des tarifs de l’électricité. Cette approche consiste à stocker l’énergie pendant les heures creuses, lorsque les prix sont bas, puis à l’utiliser pendant les heures de pointe, lorsque les prix augmentent considérablement. Dans un environnement de tarification dynamique, les BESS sont particulièrement avantageux pendant les heures de pointe, lorsque les prix de l’électricité augmentent considérablement par rapport aux prix de base. Les usines équipées de solutions BESS peuvent réduire de façon efficace la puissance consommée à partir du réseau électrique pendant ces périodes de prix élevés.
L’électricité représentant une part de plus en plus importante de la consommation énergétique, l’utilisation de systèmes de stockage d’énergie par batterie (BESS) devient indispensable pour une gestion efficace de l’énergie. La combinaison de solutions BESS et de pompes à chaleur électriques crée, par exemple, des synergies efficaces en matière de gestion de l’énergie. L’énergie stockée peut alimenter ces systèmes pendant les heures de pointe, permettant ainsi le maintien des opérations tout en évitant le paiement de tarifs élevés.
Cette approche est également particulièrement avantageuse pour les usines utilisant des bornes de recharge de véhicules électriques. En utilisant l’énergie stockée par les batteries pendant les périodes de pointe, les entreprises peuvent maintenir leurs capacités de charge tout en maîtrisant de façon efficace leurs coûts.
Retour sur investissement durable des solutions de peak shaving
Le retour sur investissement (ROI) des solutions de peak shaving montre de façon constante que ces solutions conservent une forte valeur dans le temps. Selon des études de cas vérifiées de clients ayant mis en œuvre des systèmes de stockage d’énergie par batterie Socomec, les avantages financiers de ces systèmes ne se limitent pas aux économies directes réalisées. Les entreprises peuvent en effet bénéficier d’un recouvrement de leurs coûts non seulement via la réduction de leurs coûts d’électricité, mais également via l’amélioration de leur efficacité opérationnelle, la batterie faisant office de tampon entre le réseau électrique et les équipements électriques de l’usine, ce qui améliore le signal électrique dans l’usine :
- Amélioration de la longévité des équipements : Une alimentation stabilisée réduit l’usure des équipements électriques, prolongeant leur durée de vie et réduisant les besoins de remplacement.
- Réduction des coûts de maintenance : L’amélioration de la qualité du signal électrique dans le bâtiment protège les équipements électriques sensibles des variations de tension et des surtensions et réduit ainsi les besoins de réparation et de maintenance et, par extension, les coûts de maintenance globaux.
- Amélioration de la fiabilité opérationnelle : Une alimentation plus stable et plus fiable améliore le déroulement des opérations, réduisant les temps d’arrêt et améliorant la productivité.
- Possible éligibilité aux mesures d’incitation en faveur de l’efficacité énergétique en cas de colocalisation de systèmes d’énergies renouvelables.
Les périodes de ROI varient quant à elles en fonction de facteurs tels que :
- Niveau des frais liés à la demande et des frais de réseau électrique
- Charge de pointe
- Modèles de demande de pointe
- Prix locaux de l’énergie
- Méthodes de facturation locales
- Consommation énergétique
- Capacité et puissance nominale du système BESS
Pour un calcul détaillé du ROI propre à votre usine, il est recommandé de réaliser un audit énergétique complet et de contacter les experts en systèmes de stockage d’énergie Socomec afin qu’ils analysent votre consommation et vos modèles de demande de pointe actuels ainsi que les tarifs locaux de l’électricité et qu’ils déterminent le BESS le plus avantageux en fonction de ces informations.
Lorsqu’ils sont utilisés conjointement avec des systèmes de production d’énergies renouvelables, les systèmes de peak shaving modernes jouent par ailleurs un rôle essentiel dans la réduction de l’impact environnemental. Grâce à des stratégies de stockage optimisé de l’énergie et d’optimisation de la consommation, les entreprises réduisent et maîtrisent leurs factures d’électricité tout en maintenant leurs niveaux de production. Cette approche durable leur permet par ailleurs souvent d’être éligibles aux différentes mesures incitatives en faveur des énergies vertes, améliorant encore les avantages financiers à long terme.
Les technologies indispensables à un écrêtage efficace
Système de stockage d’énergie par batterie (BESS)
Grâce à leur technologie lithium-ion avancée, les systèmes de stockage d’énergie par batterie modernes excellent dans la gestion précise des charges. Ces systèmes sont en mesure de répondre en quelques centaines de millisecondes aux variations de tension et de maintenir la stabilité de la tension dans le réseau. Les armoires batteries de Socomec ont des capacités nominales de 1C ou 0,5C. Une capacité nominale de 1C signifie que la batterie peut charger ou décharger l’énergie stockée en une heure au courant nominal. Cette technologie est particulièrement bien adaptée à l’écrêtage, dans le cadre duquel de grandes quantités d’énergie sont nécessaires rapidement pour répondre aux demandes de forte puissance.
Un BESS correctement dimensionné, tel que les solutions SUNSYS HES de Socomec, peut gérer des charges comprises entre 100 kW et 20 MW, ce qui en fait un système particulièrement bien adapté à différentes applications industrielles. Il est important de noter que la puissance provenant de l’armoire de conversion peut être utilisée en complément de la puissance provenant du réseau électrique. Ainsi, si une usine dispose d’une connexion au réseau de 2 MVA et installe un BESS de 1 MVA/1 MWh, elle pourra désormais utiliser une puissance de 3 MVA.

Le système de gestion de l’alimentation (PMS) de Socomec intégré à nos systèmes SUNSYS HES L et SUNSYS HES XXL est équipé de fonctionnalités d’écrêtage natives. Il permet ainsi la définition de seuils de charge et de décharge, garantissant que l’énergie stockée dans la batterie est utilisée de manière optimale pour maintenir les niveaux de demande tout en réduisant les coûts de l’électricité. Lorsque la consommation dépasse un certain seuil, le système décharge automatiquement l’énergie stockée afin d’empêcher les pics de demande.
Solutions intelligentes de gestion de l’énergie
Les systèmes de contrôle basés sur l’IA constituent désormais la pierre angulaire des opérations de peak shaving avancées. Ces plateformes analysent les modèles de consommation des différents postes de travail et prédisent les heures optimales de distribution de la charge ou d’activation du BESS.
Les interfaces de gestion de l’énergie modernes permettent une coordination efficace entre la génération de puissance sur site et les systèmes de stockage. Cette intégration aide les entreprises à optimiser la réduction de leurs frais liés à la demande tout en conservant leur flexibilité opérationnelle pour pouvoir s’adapter aux changements de production.
Intégration de l’énergie solaire à la stratégie de peak shaving
Qu’est-ce que l’écrêtage solaire ?
L’écrêtage solaire combine génération d’énergie photovoltaïque et BESS afin de réduire la puissance maximale consommée depuis le réseau. Cette approche intégrée permet de stocker l’énergie solaire excédentaire produite pendant la journée, puis de l’utiliser pendant les périodes de forte demande.
Une usine utilisant cette méthode peut ainsi produire de l’énergie excédentaire via des panneaux solaires à midi et stocker l’excédent de production dans des batteries pour l’utiliser pendant les pics de production l’après-midi. Cette stratégie faisant appel à deux sources d’énergie maximise l’autosuffisance et réduit par conséquent la dépendance au réseau électrique.
Une installation solaire type couplée avec une solution de stockage de Socomec peut ainsi réduire les charges de pointe tout en maintenant une alimentation et une qualité uniformes.
Étude de cas : installation d’un BESS autonome dans une usine d’aluminium en Allemagne
En janvier 2025, l’équipe ESS de Socomec a mis en service deux systèmes de stockage d’énergie par batterie SUNSYS HES XXL dans une usine d’aluminium en Allemagne.
Vous vous souvenez de la règle des 7 000 heures décrite dans l’introduction de cet article ? Cet établissement industriel consomme 210 GWh d’énergie par an et a une demande de pointe de 35 MVA :
→ 210 000 MWh / 35 MVA = 6 000 heures.
Si l’on considère que les frais liés à la demande sont de 150 €/kVA, cela représente une facture de pénalité conséquente de 5 250 000 €/an.
Si cette même entreprise installe deux solutions BESS SUNSYS HES XXL de 3 MVA/3 MWh de Socomec, sa charge de pointe pourra diminuer pour atteindre 29 MVA :
→ 210 000 MWh / 29 MVA = 7 241 heures à pleine charge.
→ L’entreprise ne sera désormais redevable que de 20 % des frais liés à la demande facturés (150 € × 20 % × 29 000 kVA) = 870 000 €/an.
Cela représentera pour l’entreprise une économie de 4 380 000 € sur sa facture d’électricité annuelle et l’investissement réalisé dans la solution BESS sera amorti en un peu plus d’un an seulement.
Ces résultats sont obtenus sans tenir compte des autres applications BTM (« behind the meter », derrière le compteur) qui auraient pu être installées pour rendre cet investissement plus rapidement rentable :
- Ajout d’un système d’énergie solaire pour bénéficier de la production sur site d’énergie renouvelable à faible coût.
- Utilisation d’une stratégie de gestion des tarifs d’heures creuses..
Cette règle des 7 000 heures aide les fournisseurs d’énergie à s’assurer que les gros consommateurs d’énergie lissent en permanence leur charge pendant l’année, évitant ainsi une forte sollicitation du réseau électrique et des problèmes d’acheminement et de distribution majeurs. De cette façon, ils encouragent ces gros consommateurs à réduire la pression sur le réseau électrique afin de garantir une alimentation propre et fiable à chaque consommateur d’énergie.
Dans ce cas, le BESS change vraiment la donne : il aide les gros consommateurs d’énergie à maîtriser leurs coûts d’électricité et à réduire les risques liés aux stratégies d’approvisionnement en électricité et, dans le même temps, il aide les fournisseurs d’énergie à maintenir en toutes circonstances un réseau électrique fiable et de qualité.
Peak shaving : principaux avantages et mise en œuvre
Les frais liés à la demande sont une pratique courante dans le monde entier, qui prévoit des pénalités pour les entreprises qui dépassent leurs limites de consommation de pointe. Les structures tarifaires appliquées en Amérique du Nord, en Europe, en Asie et en Amérique latine diffèrent, mais ont les mêmes objectifs : stabiliser le réseau électrique, promouvoir une consommation électrique équilibrée et imputer le coût de maintenance du réseau électrique aux gros consommateurs d’électricité.
Pour éviter des surcoûts importants, les entreprises doivent impérativement gérer leur consommation d’électricité de façon efficace pendant les périodes de pointe. L’optimisation de la consommation énergétique ou l’utilisation de méthodes de décalage de consommation sont quelques-unes des stratégies utilisées pour réduire les coûts associés aux frais liés à la demande.
Pour les entreprises désireuses de faire un grand pas en avant en matière de gestion ou de réduction de leur facture d’électricité, l’intégration de systèmes de stockage d’énergie par batterie (BESS) joue un rôle essentiel dans la réduction de la demande de pointe. Le peak shaving à l’aide d’un BESS consiste à réduire la consommation énergétique pendant les périodes de forte demande en utilisant l’énergie stockée pour lisser la courbe de charge de l’énergie consommée depuis le réseau électrique.
Pour conclure, la gestion des frais liés à la demande via l’adoption de stratégies telles que le peak shaving à l’aide d’un BESS permet aux entreprises de maîtriser leurs coûts énergétiques et de contribuer à la stabilisation du réseau électrique, en particulier à une époque où l’électrification de la consommation énergétique augmente dans le monde entier.
Pour aller plus loin : aperçu des frais liés à la demande et des pénalités dans les différents pays du monde
Si les structures de tarification de l’électricité varient selon les pays, nombre d’entre eux appliquent à leurs entreprises des frais liés à la demande en fonction de leur consommation de pointe. Ces frais ont pour but de garantir la stabilité du réseau électrique et d’inciter les entreprises à gérer leur consommation énergétique de façon efficace. Nous examinerons la façon dont les frais liés à la demande et les pénalités sont appliqués dans différents pays du monde, en nous concentrant plus particulièrement sur l’Amérique du Nord et l’Europe. Il est important de noter que les règles et pénalités spécifiques peuvent varier en fonction du fournisseur d’électricité et du type de contrat.
Amérique du Nord
États-Unis
Aux États-Unis, la plupart des consommateurs d’électricité commerciaux et industriels doivent payer des frais liés à la demande. Les fournisseurs d’énergie mesurent la consommation d’électricité maximale pendant une durée de 15 ou 30 minutes pendant un cycle de facturation et appliquent des frais en conséquence. Les entreprises dépassant la demande contractée peuvent se voir infliger des pénalités conséquentes ou des tarifs plus élevés. Les frais liés à la demande encouragent les entreprises à répartir leur consommation d’électricité et à éviter les pics de consommation.
Canada
Le Canada applique un modèle similaire, les frais liés à la demande représentant une composante importante des factures d’électricité des entreprises. Dans des provinces telles que le Québec (Hydro-Québec) et l’Ontario (Hydro One), les entreprises sont facturées en fonction de leur demande de pointe en kW ou en kVA. Certaines régions proposent des programmes de réponse à la demande qui permettent aux entreprises de réduire leurs coûts en réduisant leur consommation pendant les périodes de pointe.
Europe (voir ci-dessus l’exemple du Royaume-Uni et de l’Allemagne)
France
Les entreprises françaises souscrivent à une puissance spécifique (en kVA) dont le dépassement entraîne des pénalités. Les tarifs sont déterminés par l’exploitant du réseau électrique (Enedis) et varient selon les régions. La France propose également des contrats basés sur la capacité afin d’aider les entreprises à mieux gérer leurs besoins énergétiques.
Espagne et Italie
L’Espagne et l’Italie fonctionnent toutes les deux sur le même principe : les entreprises conviennent d’un niveau de puissance contracté, dont le dépassement entraîne d’importantes pénalités financières. Ces pays proposent également des mesures incitant les entreprises à décaler leur consommation pendant les heures creuses, afin de mieux répartir la demande en électricité.
Benelux (Belgique, Pays-Bas, Luxembourg)
Les entreprises belges, néerlandaises et luxembourgeoises doivent respecter leurs limites de puissance contractées. Des frais liés à la demande sont appliqués, avec des pénalités en cas de dépassement des seuils convenus. Ces pénalités peuvent varier en fonction de l’exploitant du réseau électrique et du type de contrat.
Autres régions
Australie
En Australie, les frais liés à la demande sont calculés en fonction de la consommation de pointe, les entreprises bénéficiant d’une certaine souplesse quant au choix des structures tarifaires. De nombreux fournisseurs d’énergie proposent une tarification au compteur horaire afin de réduire les frais liés à la demande.
Asie (Japon, Chine, Inde, etc.)
Les pays asiatiques appliquent généralement un modèle de tarification en fonction de la demande pour les entreprises. Les structures tarifaires peuvent néanmoins varier énormément. Au Japon et en Chine, les marchés de l’électricité sont très régulés et les consommateurs industriels sont facturés en fonction de leur demande de pointe. L’Inde applique quant à elle des pénalités en fonction de la demande afin d’éviter une consommation excessive pendant les heures de pointe.
Amérique latine
Des pays tels que le Brésil, le Mexique et l’Argentine appliquent des frais liés à la demande pour les consommateurs industriels. Ces frais sont généralement basés sur la consommation pendant les heures de pointe afin de favoriser la stabilité du réseau électrique.